Rekrutacja na specjalistyczne stanowiska to nie lada wyzwanie, zwłaszcza gdy rynek kandydata jest wąski, a czas działa na niekorzyść pracodawcy. W dynamicznym środowisku biznesowym zatrudnienie nieodpowiedniej osoby kosztuje Cię nie tylko pieniądze, ale i czas. Jak udało nam się znaleźć idealnego Kierownika Finansowo-Administracyjnego dla firmy z sektora automotive, w czasie dynamicznego skalowania działalności? Przeanalizujmy cały proces krok po kroku.
Największe wyzwania
Sektor motoryzacyjny to wymagające środowisko, w którym każdy etap rozwoju biznesu wymaga wsparcia kompetentnych liderów. Nasz klient to firma specjalizująca się w nowoczesnej produkcji i innowacyjnej obróbce surowców hutniczych oraz stalowych, działająca głównie na potrzeby sektora motoryzacyjnego.\
W czasie dynamicznego skalowania swojej działalności należąca do włoskiego kapitału organizacja potrzebowała lidera, który mógłby przejąć pełną odpowiedzialność za finanse i administrację.
Kluczowym wyzwaniem był wąski rynek specjalistów o odpowiednim doświadczeniu. Idealny kandydat musiał nie tylko doskonale znać finanse i controlling, ale również rozumieć specyfikę sektora motoryzacyjnego oraz być gotowym do działania w niewielkiej strukturze organizacyjnej.
Lokalizacja również stanowiła wyzwanie. Województwa śląskie i małopolskie charakteryzują się silną konkurencją o specjalistów z obszaru finansów, co dodatkowo ograniczyło pulę kandydatów dostępnych na rynku.
Rozwiązanie. Precyzyjna rekrutacja oparta na Direct Search i marketingu rekrutacyjnym
W SMOOTHH® wiemy, że skuteczna rekrutacja wymaga wieloaspektowego podejścia, szczególnie w przypadku stanowisk kierowniczych. W odpowiedzi na potrzeby klienta zaproponowaliśmy kompleksowy proces rekrutacyjny – oparty na Direct Search, marketingu rekrutacyjnym oraz szczegółowej analizie rynku.
Analiza rynku i targetowanie
Zaczęliśmy od zidentyfikowania firm o podobnym profilu w województwach śląskim i małopolskim, szczególnie tych zatrudniających do 100 pracowników. Dzięki temu mogliśmy precyzyjnie określić grupę docelową kandydatów i dostosować naszą strategię rekrutacyjną.
Direct Search i aktywne poszukiwania
Uruchomiliśmy szeroką sieć kontaktów i zastosowaliśmy metodę Direct Search, docierając do kandydatów pasywnych – osób, które nie szukają aktywnie pracy, ale posiadają kluczowe kwalifikacje. Równocześnie wzmocniliśmy działania marketingowe, wykorzystując precyzyjnie targetowane reklamy w mediach społecznościowych skierowane na sąsiadujące województwa.
Selekcja i wywiady rekrutacyjne
Zaprosiliśmy do procesu rekrutacyjnego 55 kandydatów, z których 20 wzięło udział w wywiadach rekrutacyjnych. Kluczowym etapem było dopasowanie ich doświadczenia do potrzeb klienta oraz weryfikacja ich gotowości do działania w niewielkiej, ale dynamicznie rozwijającej się organizacji.
Efekty. Sukces rekrutacyjny i rozszerzenie współpracy
Cały proces zakończył się pełnym sukcesem – spośród trzech rekomendowanych kandydatów klient wybrał osobę, która idealnie spełniła jego wymagania.
Efekty w liczbach:
- 55 kandydatów zaproszonych do procesu.
- 20 wywiadów rekrutacyjnych.
- 3 rekomendacje kandydatów.
- 1 idealnie dopasowany pracownik, który przejął odpowiedzialność za finanse i administrację firmy.
Sukces rekrutacji zaowocował rozszerzeniem współpracy z klientem, który zlecił dodatkowe procesy rekrutacyjne na stanowiska C oraz C-1.
Skuteczna rekrutacja w stylu SMOOTHH®
W SMOOTHH® wiemy, że skuteczna rekrutacja to coś więcej niż selekcja CV – to strategiczne podejście oparte na wiedzy, doświadczeniu i nowoczesnych narzędziach
Dzięki naszemu podejściu, opartym na Direct Search, precyzyjnym targetowaniu i kompleksowej analizie rynku, pomogliśmy klientowi nie tylko znaleźć idealnego kandydata, ale również zbudować długoterminowe rozwiązania wspierające rozwój firmy.